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年初，一場沒有硝煙的抗擊疫情人民戰(zhàn)爭在神州大地打響。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對來勢洶洶的疫情，全國人民同舟共濟(jì)，終于等來了春暖花開的一天。
我所于3月9日全面復(fù)工，由于新冠疫情并沒有完全結(jié)束，我們審計工作的開展受到很大的影響。復(fù)工之后，我們所的第一個項目是巨能集團(tuán)改制審計，該公司資料多數(shù)在外地，審計過程中紙質(zhì)資料不能獲取，疫情期間不能去外地實地查看，阻礙了我們審計工作的進(jìn)行。為了保質(zhì)保量并及時地出具審計報告，所里組織項目經(jīng)理開視頻會議，鼓勵我們靈活變通，在傳統(tǒng)審計方法的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢開展工作。在審計過程中，我們主要采取了以下方式來進(jìn)行工作：
一、是在審計準(zhǔn)備階段，通過網(wǎng)絡(luò)共享文件、電子數(shù)據(jù)交換、視頻會議等等方式來實現(xiàn)年度審計計劃和項目審計計劃的制定和審批、項目小組的成立、審計調(diào)查和了解、項目審計方案的溝通和初步確定、審前協(xié)查、審前資料提供。
二、是審計實施階段通過采取微信群、電子郵件、電話聯(lián)系等方式，及時獲取未審財務(wù)報表、科目余額表、序時賬、記賬憑證庫、財務(wù)軟件備份數(shù)據(jù)庫等財務(wù)數(shù)據(jù)的電子資料，努力提高審計效率，同時運(yùn)用計算機(jī)審計系統(tǒng)開展大數(shù)據(jù)分析工作，進(jìn)一步提高審計效率，壓縮現(xiàn)場審計時間；
三、是通過視頻訪談（包括對被審計單位管理層或相關(guān)人員，以及客戶、供應(yīng)商或其他第三方的訪談）獲取口頭證據(jù)，通過遠(yuǎn)程視頻方式實施存貨監(jiān)盤、觀察或檢查實物資產(chǎn)或相關(guān)文件記錄；通過互聯(lián)網(wǎng)地圖實施定位檢查；在被審計單位授權(quán)下遠(yuǎn)程登錄其財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行查詢；通過電子數(shù)據(jù)傳輸方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù)或文件的電子版（或掃描件）進(jìn)行檢查等。
盡管疫情期間開展工作困難，我們在做了充分保護(hù)措施的前提下，對重要程序仍實施了現(xiàn)場審計，如現(xiàn)金資產(chǎn)的監(jiān)盤、重要的固定資產(chǎn)、在建工程的實務(wù)資產(chǎn)檢查、一些重要的函證程序、重要的原始文件記錄的現(xiàn)場檢查等。
“信以處事”是立信會計之父潘序倫先生教導(dǎo)我們一貫秉承的執(zhí)業(yè)理念，作為立信審計人，無論在什么情況下，都應(yīng)提高審計效率，并將審計質(zhì)量放在第一位。近年來信息技術(shù)的發(fā)展為提高審計效率提供了越來越多的支持條件，組織創(chuàng)新管理理念，按照管理目標(biāo)或是風(fēng)險監(jiān)控和評估目標(biāo)，提出審計需求，創(chuàng)新研發(fā)出一個又一個數(shù)字化、智能化的遠(yuǎn)程審計工具和平臺，滿足內(nèi)部審計、外部審計、國家審計等不同類型的審計需求，我們利用在線服務(wù)創(chuàng)新審計方式提高審計效率的同時也保證了審計質(zhì)量，滿足客戶需求的同時我們也收獲了春天的第一份成果。
2020，我們?nèi)詫憋L(fēng)沐雨，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，砥礪前行！
審計三組
韓小龍
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