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鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政管理存在的主要問題及建議

2021-05-11

 

鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政管理存在的主要問題及建議

 

        近年來, 我們對(duì)本區(qū)多個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施了審計(jì),審計(jì)中發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、村居管理等方面仍然存在有法不依、有令不行、違法不究等現(xiàn)象。嚴(yán)重地影響了鎮(zhèn)鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的正常開展。筆者根據(jù)近年從事鎮(zhèn)鄉(xiāng)審計(jì)的經(jīng)驗(yàn),淺談鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政管理存在的問題及建議。

一、鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政管理存在的主要問題

(一)預(yù)算管理流于形式

        鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算的編制和批復(fù)應(yīng)按事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合、根據(jù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及事業(yè)發(fā)展的需要等原則編制,并采取“自下而上、自上而下”的形式報(bào)送和審批預(yù)算。而實(shí)際執(zhí)行中,鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政收支并沒有真正按年初編制的預(yù)算執(zhí)行,財(cái)政人員往往只能按“領(lǐng)導(dǎo)意圖”安排支出;預(yù)算調(diào)整是“紙上談兵”的事。以2017年—2018年先后抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)為例,審計(jì)實(shí)踐中,鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政在預(yù)算管理方面主要存在以下問題。

1. 預(yù)算編制不完整

        部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)收取的罰款、衛(wèi)生費(fèi)等不開具正規(guī)票據(jù),不納入預(yù)算管理,導(dǎo)致預(yù)算編制不完整。抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中,有5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)收取的衛(wèi)生費(fèi)合計(jì)101.95萬元,均未開具合規(guī)票據(jù),也未納入預(yù)算收入,顯然預(yù)算編制就談不上完整。

2. 公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算超編

        公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)按財(cái)政“年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道綜合財(cái)政預(yù)算的通知”來編制,多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)在實(shí)際編制公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),往往將預(yù)算收入扣除人員費(fèi)用后的差額作為公用經(jīng)費(fèi),造成公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算超編。抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中,有6個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)系根據(jù)預(yù)算收入扣除人員費(fèi)用后的差額編制公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算,比應(yīng)編制金額455萬元多1158.99萬元,預(yù)算大幅度超編。

3. 預(yù)算執(zhí)行不力

        多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未建立預(yù)算內(nèi)控制度,預(yù)算編制既無明確的編制依據(jù),也無相應(yīng)的執(zhí)行約束力。雖然年初按部門進(jìn)行預(yù)算編制,但各部門實(shí)際費(fèi)用開支時(shí),并未按預(yù)算進(jìn)行控制,而是據(jù)實(shí)列支。抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),均存在大幅超預(yù)算列支公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)情況。7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算合計(jì)為10733.12萬元,實(shí)際開支15067.83萬元,超預(yù)算4334.71萬元,超支率40.39%。

4. 虛增非稅收入

        大多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)往往經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),完成上級(jí)布置的財(cái)政任務(wù)壓力較大,部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)就采取套取項(xiàng)目資金,再以虛假贊助費(fèi)、捐贈(zèng)收入、工作經(jīng)費(fèi)的形式繳入鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政,以虛增鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政非稅收入。抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中,有6個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)虛增非稅收入1572.38萬元,其中:以套取項(xiàng)目資金虛增捐贈(zèng)收入266.36萬元、以工作經(jīng)費(fèi)虛增捐贈(zèng)收入830萬元。

5. 決算不實(shí)

        《預(yù)算法》要求編制決算要做到收支真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均只應(yīng)對(duì)財(cái)政局決算要求,將報(bào)表“弄平”而不管實(shí)際支出數(shù)據(jù),導(dǎo)致賬列數(shù)據(jù)與決算數(shù)據(jù)差距較大。抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中,有5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)人員經(jīng)費(fèi)少報(bào)決算1253.54萬元(實(shí)際支出8003.61萬元、報(bào)決算支出6750.07萬元),少報(bào)15.66%;有6個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)少報(bào)決算324.71萬元(實(shí)際支出2912.94萬元、報(bào)決算2588.23萬元),少報(bào)11.15%;有7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)按控制數(shù)報(bào)決算283.62萬元,實(shí)際支出530.80萬元,超控制支出247.18萬元,超支率87.15%。

(二)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

        由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作條件比較艱苦,鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)務(wù)專業(yè)缺員嚴(yán)重,往往只能“拉郎配”,由沒有財(cái)務(wù)知識(shí)的人員擔(dān)任會(huì)計(jì)或出納,造成鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理極其不規(guī)范,賬務(wù)混亂。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理方面常見問題如下:

1.收入不完整

        一是將收入記入往來,在往來中列收列支;二是租賃收入未能做到應(yīng)收盡收;三是收取的零星收入不入賬,直接用于支出;四是配套費(fèi)管理不嚴(yán)謹(jǐn),很多鎮(zhèn)鄉(xiāng)都存在未收或少收配套費(fèi)的現(xiàn)象。如:某鎮(zhèn)未嚴(yán)格執(zhí)行城市建設(shè)配套費(fèi)80元/平方米的征收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)少數(shù)已建房配套費(fèi)按40元/平方米標(biāo)準(zhǔn)收取,少收建房配套費(fèi)6.60萬元。

2.費(fèi)用支出不規(guī)范

        一是支出票據(jù)不合規(guī),以未復(fù)寫的發(fā)票或白條、復(fù)印件列支費(fèi)用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是仍然存在虛假采購物品套取現(xiàn)金處理違規(guī)支出的行為;三是接待費(fèi)化整為零、食堂超標(biāo)接待等變相公款吃喝現(xiàn)象有抬頭之勢(shì)。

3. 變相發(fā)放津補(bǔ)貼和福利

        十九大以來,經(jīng)過一系列專項(xiàng)整治,違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和福利的行為得到有效遏制,但個(gè)別鎮(zhèn)鄉(xiāng)仍賊心不死,采取更為隱蔽的手段,發(fā)放津補(bǔ)貼和福利。一是利用審批和管轄權(quán)限,將違規(guī)津補(bǔ)貼轉(zhuǎn)嫁給相關(guān)企業(yè);二是虛購物品套取現(xiàn)金,用以違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼;三是濫用“集體決策”,超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼。審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn),某鎮(zhèn)以“集體決策”形式自定標(biāo)準(zhǔn),向115名職工發(fā)放各種補(bǔ)助206.17萬元。其中:發(fā)放在職職工拆遷補(bǔ)助、值班費(fèi)等167.36萬元;發(fā)放村居干部的誤工、征地等補(bǔ)助36.41萬元;發(fā)放視察補(bǔ)助2.40萬元。

4. 干部、職工長期未在崗,吃空餉

        部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)礙于情面,對(duì)個(gè)別“在編不在崗、拿錢不干活”的職工“睜一只眼,閉一只眼”,造成個(gè)人“吃空餉”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使國家財(cái)政資金損失。2013年至2016年期,某鎮(zhèn)5名職工涉及吃空餉63.19萬元(3名行政人員34.55萬元、2名事業(yè)人員28.64萬元)。

5. 不符合條件人員享受各項(xiàng)補(bǔ)助

        部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)民生資金監(jiān)管不到位,導(dǎo)致不符合條件的人員享受低保、五保等各項(xiàng)補(bǔ)助。以前述抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)為例,我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)有126名不符合條件人員享受低保、三無人員、五保等各項(xiàng)補(bǔ)助52.33萬元,其中死亡107人享受補(bǔ)助36.67萬元、參保16人享受補(bǔ)助15.19萬元、財(cái)政供養(yǎng)人員2人享受補(bǔ)助0.11萬元、退休人員1人享受補(bǔ)助0.36萬元。

6. 違規(guī)出借資金

        一是以扶持鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)的名義,出借資金給企業(yè)周轉(zhuǎn),且時(shí)間長、數(shù)額大,致使國有資金無法發(fā)揮應(yīng)有效益;二是職工借款長期不歸還,占用國有資金。

7. 資產(chǎn)管理不到位

        一是資產(chǎn)盤點(diǎn)程序執(zhí)行不到位,致使長期賬實(shí)不符;二是重大資產(chǎn)處置未經(jīng)集體決策和資產(chǎn)評(píng)估,造成處置價(jià)格較低,形成國有資產(chǎn)損失。

(三)工程項(xiàng)目管理意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)問題較多

        大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)嚴(yán)重缺乏專業(yè)的工程管理人員,基本上都是由其他工作人員兼任,因此,不管是工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo),還是合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),都缺乏規(guī)范管理。常見問題如下:

1. 工程招標(biāo)管理不規(guī)范

        一是將應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目,“化整為零”規(guī)避招標(biāo);二是以應(yīng)急工程、搶險(xiǎn)工程等名義先確定國有性質(zhì)施工單位,再分包或轉(zhuǎn)包;三是以“集體決策”名義,搭邀請(qǐng)招標(biāo)的便車,違規(guī)擴(kuò)大邀標(biāo)范圍;四是對(duì)圍標(biāo)、串標(biāo)行為審查不到位,未對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容和IP地址進(jìn)行雷同性審查。2017年在一個(gè)道路整治工程項(xiàng)目中審計(jì)發(fā)現(xiàn),業(yè)主單位某領(lǐng)導(dǎo)先以工期緊為由,向主管部門申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo),再以“集體決策”名義將工程發(fā)包給某有國有施工單位,暗地里又與該單位串通,將工程拆分轉(zhuǎn)包給自已的親屬朋友承建。該領(lǐng)導(dǎo)為達(dá)到違規(guī)承接工程的目的,導(dǎo)演了一場自以為高明的操作,然終難逃法眼,目前該線索已移送相關(guān)部門處理。

2.對(duì)項(xiàng)目承建單位監(jiān)管不到位,工程掛靠和轉(zhuǎn)包行為時(shí)有發(fā)生

        一是對(duì)工程掛靠和轉(zhuǎn)包行為,視若無睹,致使法律糾紛不斷,工程質(zhì)量也難以保證;二是對(duì)惡意低價(jià)搶標(biāo)單位,缺少考察,承建單位往往以偷工減料、以次充好等手段牟利,致使工程質(zhì)量低下,問題頻發(fā)。如近期抽審的某鎮(zhèn)8個(gè)項(xiàng)目中,有4個(gè)項(xiàng)目系自然人譚某某、張某某借用相關(guān)施工單位資質(zhì)承建,因偷工減料,造成多計(jì)工程費(fèi)30.27萬元。

3. 合同管理不規(guī)范

        一是主合同或補(bǔ)充合同在工程金額、工程量、工期等方面違背招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款,造成投資額增大,工期滯后;二是補(bǔ)充合同隨意改變主合同約定的結(jié)算原則,致使多結(jié)算工程款;三是合同約定不清、內(nèi)容不明,導(dǎo)致糾紛不斷。

4. 未按規(guī)定扣收各項(xiàng)保證金

        建設(shè)項(xiàng)目中收取各項(xiàng)保證金不但是政策性要求,也是保證建設(shè)項(xiàng)目正常開展,懲罰建設(shè)過程中不當(dāng)行為的保證,很多鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證金的扣收還是比較重視,但對(duì)收取投標(biāo)保證金、低價(jià)中標(biāo)保證金、履約保證金的意識(shí)較差,致使項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種不當(dāng)行為缺少懲罰性保證,影響工程建設(shè)。在前述抽審的7個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中,有130個(gè)項(xiàng)目未收或少收履約保證金等各項(xiàng)保證金903.48萬元。

5. 工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致多計(jì)工程費(fèi)

        鎮(zhèn)鄉(xiāng)工程項(xiàng)目多數(shù)投資額較小,特別是100萬以下的項(xiàng)目基本都由鎮(zhèn)鄉(xiāng)自行辦理結(jié)算,由于大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)沒有專業(yè)的工程管理人員,加之部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)人員責(zé)任心不強(qiáng),驗(yàn)收工作履職不認(rèn)真,施工單位虛報(bào)的工程量難以被發(fā)現(xiàn),致使多計(jì)工程費(fèi)。近期我們抽審了34個(gè)100萬元以內(nèi)的自辦結(jié)算項(xiàng)目,有22個(gè)項(xiàng)目(占抽查數(shù)的64.71%)多計(jì)工程費(fèi)104.05萬元,審減率10.66%。其中4個(gè)人行便道項(xiàng)目的長度和寬度均不夠,多計(jì)工程費(fèi)53.55萬元。

6. 未建立內(nèi)控制度導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理較差

        多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未按《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求,建立與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)控制度,導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理較差。

(四)村居財(cái)務(wù)管理薄弱,問題頻發(fā)

        村居管理是鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理的重要一環(huán),直接關(guān)系到村民的切身利益。規(guī)范村居管理,特別是預(yù)防村居財(cái)務(wù)管理上容易出現(xiàn)的腐敗問題,是一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前村居財(cái)務(wù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 個(gè)別村居干部有“匪”氣,不會(huì)作為、亂作為

        有的村居干部法紀(jì)意識(shí)薄淡,有“匪”氣,頂風(fēng)違紀(jì),在土地征收、“三資”管理、民生資金等領(lǐng)域搞優(yōu)親厚友、截留克扣、吃拿卡要,影響了“村支兩委”和村干部的公信力。如某村支書藏某某在審核D級(jí)危房改造補(bǔ)助對(duì)象過程中,搞吃拿卡要,最終被開除黨籍。

2. 村居干部違規(guī)承包本村工程

        隨著新農(nóng)村建設(shè)力度加大,一些村居干部插手、承接本村公共建設(shè)項(xiàng)目,“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”,損害了農(nóng)村干部廉潔形象,侵蝕了群眾的信任感,公平公正難以保證,極易導(dǎo)致腐敗問題的產(chǎn)生,工程質(zhì)量也難以保障。2018年我們抽審了某鎮(zhèn)6個(gè)村級(jí)道路工程,有5個(gè)工程未按規(guī)定實(shí)施競爭性比選,而直接發(fā)包給不具備相關(guān)建筑質(zhì)資的村干部實(shí)施,由于監(jiān)管缺位,造成多計(jì)工程造價(jià)14.86萬元,綜合差異率11.53%。

3. 資金管理較差,公款私存現(xiàn)象普遍

        由于村居缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,村居報(bào)賬員大多由村居干部兼任,這些兼職報(bào)賬員既有權(quán)利又缺少監(jiān)督,往往將村居部分收入違規(guī)存到村居干部個(gè)人賬戶,形成公款私存,個(gè)別村居甚至出現(xiàn)私設(shè)小金庫、私分公款等違法行為。2016年至2017年間,某村在實(shí)施本村的生產(chǎn)生活便道項(xiàng)目中,采取虛造“項(xiàng)目材料費(fèi)用結(jié)算單”和虛開發(fā)票等手段,虛構(gòu)碎石、河沙、水泥等的運(yùn)費(fèi)及二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi),套取財(cái)政資金25.43萬元,存入村主任馮某某個(gè)人銀行賬戶,其中9萬元被6名村干部私分,造成惡劣影響,案件線索已移送紀(jì)委處理。

4. 民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范

        民主管理和村務(wù)公開是農(nóng)村村務(wù)管理的重要一環(huán),但部分村居不把民主管理和村務(wù)公開當(dāng)回事,比如村務(wù)公開內(nèi)容不完整、避重就輕,村務(wù)公開平臺(tái)建設(shè)不與時(shí)俱進(jìn)、形式陳舊,村務(wù)公開時(shí)間沒規(guī)律甚至常年空著,村務(wù)公開工作缺乏經(jīng)常性和規(guī)范化,致使村務(wù)公開欄成了“假把式”“花架子”,造成部分群眾對(duì)村居財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,信任感較差。

5. 村居干部無依據(jù)領(lǐng)補(bǔ)助

        部分村居干部不遵守《村民委員會(huì)組織法》,在無村委會(huì)會(huì)議記錄及誤工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的情況下,濫用職權(quán),以誤工補(bǔ)助等名義領(lǐng)取補(bǔ)助。近兩年來,我們審計(jì)某鎮(zhèn)5個(gè)村居賬務(wù),有28名村組干部,未經(jīng)村委會(huì)集體決策,以誤工補(bǔ)助名義直接領(lǐng)取18.30萬元。

二、 解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政管理問題的建議

 

         為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,更好地促進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,針對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政管理存在的問題,提出以下對(duì)策:

(一)規(guī)范預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算的控制力

        嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,按“財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合”的原則編制財(cái)政預(yù)算,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。在執(zhí)行過程中如遇到事權(quán)調(diào)整變化,要按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,保障鎮(zhèn)鄉(xiāng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)決算管理,嚴(yán)禁弄虛作假編報(bào)決算

        杜絕以虛假贊助、工作經(jīng)費(fèi)、套取項(xiàng)目資金等方式虛增非稅收入。要嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度,各類支出要據(jù)實(shí)列報(bào),做到賬、表相符,嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)

        隊(duì)伍建設(shè)是各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的保證。人事部門要將精通業(yè)務(wù)、素質(zhì)好的人員選拔到相應(yīng)工作崗位上來;建立培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制,并通過各種考核不斷提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)嚴(yán)把民生資金補(bǔ)助關(guān)口,將惠民政策落到實(shí)處

        針對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)普遍存在民生資金監(jiān)管不到位,導(dǎo)致不符合條件人員享受低保等補(bǔ)助情況,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要充分利用大數(shù)據(jù),嚴(yán)格審核補(bǔ)助戶實(shí)際情況,及時(shí)掌握補(bǔ)助戶變動(dòng)信息并作相應(yīng)調(diào)整。

(五)規(guī)范工程項(xiàng)目管理,杜絕虛列支出套取項(xiàng)目資金

        各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要完善項(xiàng)目管理內(nèi)控制度,嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目管理,規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)本級(jí)、村居資金的監(jiān)管,嚴(yán)格按照合同收取和扣留各項(xiàng)目保證金及支付工程款,加強(qiáng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理,規(guī)范結(jié)決算審核,避免多計(jì)工程費(fèi),杜絕虛列項(xiàng)目支出套取資金。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)村居財(cái)務(wù)管理

        一是村居財(cái)務(wù)收支要嚴(yán)格執(zhí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”,村居的各種收入都必須及時(shí)全額存入指定設(shè)立賬戶,不得公款私存,更不得設(shè)賬外賬;二是要加強(qiáng)對(duì)村居的資金管理,村居報(bào)賬員實(shí)行備用金制度,不允許將資金直接轉(zhuǎn)賬到村居干部個(gè)人賬戶;三是規(guī)范村居開支,未經(jīng)村民主理財(cái)小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審簽,不得列支;四是要按《村民委員會(huì)組織法》等法律法規(guī)規(guī)范村居干部補(bǔ)助;五是嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開,自覺接受村民監(jiān)督。

(七)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)

        各鎮(zhèn)鄉(xiāng)應(yīng)加強(qiáng)包括村居干部在內(nèi)的財(cái)經(jīng)法紀(jì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),杜絕各類違規(guī)違紀(jì)行為。

 

                                                                                                                審計(jì)四部   

                                                                                                             黃林東

 

 

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